مقدمة عن الدورة التدريبية:

يعرف معظم الناس أنه يجب عليهم إدارة أموالهم بحكمة، لكنهم لا يعرفون دائماً كيفية القيام بذلك عندها يلجأون إلى المستشارين الماليين، الذين لديهم الخبرة لمساعدتهم، حيث يساعد المستشارون الماليون الناس على اتخاذ قرارات سليمة فيما يتعلق بإدارة الأموال ويقيمون الوضع المالي للشخص، ويفهمون احتياجاتهم وأهدافهم، ثم يقدمون توصيات حول كيفية تحقيقها بشكل أفضل.

والمستشار المالي لديه خبرة فعلية وقدرة على تصميم كافه النظم المالية و المحاسبية مع حقائق عملية تمكنهم من التغلب على أصعب المواقف عند ممارسة مهام عملهم المحاسبي، وإعداد القوائم المالية ونماذج الدورة المحاسبية وتطبيقات عملية في المحاسبه الالكترونية، والتحليل المالي والمراجعة الداخلية والموازنات التخطيطية الشاملة والمعايير المحاسبية، وكافه أنواع قوائم التكاليف الصناعية وتصميم كافه أنواع دراسات الجدوى الاقتصادية.

وعادةً ما يعمل المستشار المالي "Financial Consultant" في البنوك والمصارف المالية، وشركات التأمين، بالإضافة إلى مؤسسات القطاع العام والخاص ممَّا يجعل طبيعة عمله مكتبية، وهو بمثابة خبير يُقدِّم المقترحات والاستشارات المالية كما يستطيع العمل لحسابه الخاص وبشكل مستقل.

وبلا شك، تحتاج كل شركة بالعالم وخاصةً الشركات ذات الميزانيات الكبرى إلى من يُدير أمورها المالية ويُقدِّم الاستشارة المالية لها، كما تحتاج جميع الشركات بمُختلف أنواعها وأحجامها إلى من يُرشدها حول أمورها المالية وأرباحها.

أهداف الدورة التدريبية:

في نهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على:

التزود بكم كبير من المعلومات عن مجالات الاستشارات المالية.

تقديم استشارات مالية متخصصة سواء للأفراد أو للشركات في مختلف النواحي الاستثمارية التي تتطلب توافر الاستشارة المالية المتخصصة.

مراجعة التقارير المالية.

إعداد القوائم والتقارير المالية.

تقديم النصائح المالية للعملاء الذين يتخذون القرارات المالية بناءً عليها.

تقييم الخطط المالية الحالية تقييماً شاملاً وتقييم الخطط والأهداف المستقبلية.

التفاوض مع مقدمي الخدمات المالية مثل البنوك.

استكشاف سُبُل جديدة لتحقيق الأرباح.

متابعة وتحليل الأمور المالية والاقتصادية التي تحدث في سوق العمل مثل التضخم.

إخبار العملاء عن التغييرات التي تطرأ على مدخراتهم واستثماراتهم حسب القرارات التي يتخذونها.

تحليل البيانات والتخطيط ووضع الاستراتيجيات.

تقديم النصائح لكبار المدراء والرؤساء التنفيذيين.

تنظيم وتوجيه الأعمال التي يقوم بها موظفي قسم المالية.

تحضير التقارير وفقاً للقانون والتعليمات وسياسات الشركة الموضوعة.

تزويد العملاء بالبيانات والخطط المناسبة.

الاستمرار في التواصل الدائم مع العملاء.

وضع أفضل التوصيات والحلول المناسبة للشركات لاستثمار أموالهم.

الفئات المستهدفة:

مديرو الحسابات.

المستشارون الماليون.

المدراء الماليون.

المراقبون الماليون.

رؤساء المالية.

المدراء التنفيذيون.

كل من لهم علاقة بالمجال الإداري والمحاسبي.

المدققون الداخليون والمدققون الخارجيون.

الذين يقدمون المشورة للعملاء ذوي الملاءة المالية.

كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.

محتوى الدورة التدريبية:

الوحدة الأولى:

مفهوم الإدارة المالية:

هدف الإدارة المالية من وجهة نظر {الملاك، الإدارة، العاملين} وتفاعل مصالح الأطراف المعنية.

التعريف بوظائف الإدارة المالية.

التخطيط والتنبؤ المالي:

التخطيط المالي وأهميته في نجاح المؤسسات

{الخطة المالية} مكوناتها والأخطاء الشائعة في وضعها.

مزايا التخطيط للمستشار المالي

الوحدة الثانية:

إعداد القوائم المالية وفقاً للمعايير الدولية:

شرح محتوى القوائم المالية.

قائمة المركز المالي.

قائمة الدخل.

قائمة التغير في حقوق الملكية.

قائمة التدفقات النقدية

شرح أهم المعايير المحاسبية

المعيار المحاسبى الدولى رقم {1} "عرض القوائم المالية".

المعيار المحاسبى الدولى رقم {2} "المخزون".

المعيار المحاسبى الدولى رقم {7} "قائمة التدفقات النقدية".

المعيار المحاسبى الدولى رقم {8} "التغير في التقديرات المحاسبية والأخطاء والتغيرات في السياسات المحاسبية".

المعيار المحاسبى الولى رقم {11} "عقود الانشاء".

الوحدة الثالثة:

رأس المال:

مفهوم رأس المال.

رأس المال العامل واستراتيجيات إدارته.

دورة التشغيل ومخاطرها.

استراتيجية عدم تحقيق الخسائر.

الاستراتيجية المتوازنة.

إستراتيجية تحقيق الارباح.

الوحدة الرابعة:

تقييم الأداء المالي:

التحليل الأفقي والتحليل الرأسي للقوائم المالية.

تحليل القدرة على السداد أو الميسر المالي أو مدى سلامة المركز المالي.

تحليل الربحية.

تحليل النشاط ومعدات الدوران.

تحليل الهيكل التمويلي.

التنبؤ بالأرباح والمبيعات المستقبلية باستخدام أساليب الإنحدار الخطي.

الوحدة الخامسة:

الإطار المفاهيمي للمخاطر المالية:

مفهوم المخاطرة والتطور الفكري في مجال إدارة المخاطر المالية.

القيمة عند الخطر "Value at Risk".

الطرق المستخدمة لإحتساب الـ Value at Risk} VaR}.

مخاطر التعثر المالي.

الفشل المالي {Financial Failure}.

العسر المالي {Financial Insolvency}.

اليسر المالي {Financial Solvency}.

 الوحدة السادسة:

القرارات الاستثمارية طويلة الأجل:

المبادئ الإدارية التي تخضع لها الأصول الثابتة والأموال المستثمرة فيها.

القرارات الاستثمارية.

قرارات التمويل قصيرة الأجل.

المبادئ الإدارية التي تخضع لها الأصول المتداولة والأموال المستثمرة فيها

إدارة الحسابات المدينة.

الاستثمار في المخزون .

إدارة النقدية وتخطيط السيولة

الوحدة السابعة:

قرارات التمويل طويل الأجل:

تعريف هيكل التمويل.

مخاطر الأعمال والمخاطر المالية.

الموازنة بين العائد والمخاطرة.

مصادر التمويل طويلة الأجل.

الوحدة الثامنة:

أدوات وأساليب التخطيط المالي وإعداد القوائم المالية المتوقعة:

الموازنة الشاملة.

الموازنة النقدية.

موازنة الدخل.

موازنة الايرادات.

موازنة الانتاج.

موازنة المصروفات.

الموازنة التشغلية.

موازنة الايرادات.

موازنة الانتاج.

موازنة المصروفات.

الموازنة الاستثمارية.

الوحدة التاسعة:

أدوات وأساليب التحليل المالي لتقييم وتقويم القرارات والنتائج الاستثمارية والتمويلية:

أدوات وأساليب التحليل المالي

التحليل المالي الأفقي

التحليل المالى الرأسي.

التحليل المالى بالنسب.

أساليب وطرق إعداد التقرير النهائي لنتائج التحليل المالي.

استخدام التحليل المالي للتنبؤ والتخطيط المستقبلي.

الوحدة العاشرة:

كيف تدير الأزمات المالية بنجاح:

إدارة الأزمات.

أزمة السيولة.

أزمة الربحية.

أزمة الاستثمارات.

أزمة التمويل.

نموذج عن الأسئلة.