لمحة عامة
تتناول هذه الدورة أهم الخطوات الرئيسية لعمليات الدمج والاستحواذ (M & A) ، من الخطوات الأولى لتقييم الأسهم في الشركة وحتى إغلاق الصفقة. تقدم هذه الدورة التدريبية نظرة متعمقة في العوامل الرئيسية في مجال شركات اليوم وبجميع خطوات عملية الدمج والاستحواذ (M& A) من الألف الى الياء، وتمنحهم القدرة على تقييم ما إذا كانت هذه العملية تتناسب مع استراتيجية مؤسساتهم . وبالتالي تمكنهم من تحديد فرص الدمج والاستحواذ (M& A) الأكثر ربحا، واختيار أفضل الشركاء والحصول على أعلى ربحية ممكنة من الصفقة.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
تحديد فرص عمليات الدمج والاستحواذ (M & A)
وضع الخطوات المبدئية والاتفاقات الأولية للدمج أو الاستحواذ (M & A)
إجراء فحص فني كامل لوضع الشركة وأهدافها
فهم اتفاقية شراء أسهم (SPA) واتفاقية شراء الأصول (APA)
الاستفادة من مراحل التبادل والانجاز لعملية الدمج أو الاستحواذ
الاستعداد لما بعد انتهاء عملية الدمج في المؤسسة الجديدة
الفئات المستهدفة
هذه الدورة مناسبة للعاملين في تحديد وتخطيط وتنفيذ فرصة الدمج والاستحواذ كرؤساء المكتب التنفيذي والمدراء التنفيذيين والمدراء العامين ومدراء المالية والمحاسبين وأعضاء مجلس الإدارة ومدراء التسويق ومدراء تطوير الأعمال ومخططي الاستراتيجيات والمحللين والمستشارين الداخليين.
محتوى البرنامج:
أساسيات الدمج والاستحواذ
التمييز بين عمليات الدمج والاستحواذ
لماذا يتم الاستحواذ؟
المراحل الرئيسية المتميزة في عمليات الاستحواذ
هيكلة الدمج أو الاستحواذ
صياغة الوثائق الأولية
كيفية هيكلة الاستحواذ
بيع الحصص مقابل بيع الأعمال
فوائد ومساوئ بيع الحصص: البائع مقابل المشتري
فوائد ومساوئ بيع الأعمال: البائع مقابل المشتري
هيكلة الصفقة
كيفية تسعير الاستحواذ
عملية اجراء المتطلبات
اتفاقية شراء الأصول مقابل اتفاقية شراء الحصص
ما بعد الاستحواذ
أهمية الضمانات والتعويضات
الحماية التعاقدية للبائع
رسالة الإفصاح
قضايا الملكية الفكرية والبيئية
التحكم بالدمج والإنجاز
| تاريخ الانعقاد | مكان الانعقاد | المدة |
|---|