لمحة عامة:
أصبح جذب المواهب اليوم أقرب الى التسويق. ويحتاج فريق جذب المواهب أن يكون لديهم استراتيجية لكل شيء بداية من بناء علامات تجارية جذابة إلى الارشاد والدمج الناجح للموظفين الجدد.
تم تصميم هذه الدورة لتستفيد من قدرات فرق جذب المواهب والأفراد للوصول إلى المواهب بكل شفافية وتقييم الكفاءة بمهارة ودمجها بسلاسة ضمن ثقافة الشركة. كما ستمكّن الدورة المشاركين من استنباط استراتيجيات جذب المواهب من الاستراتيجيات المؤسسية ووسائل التصميم لمراقبة وتقييم التقدم والأثر.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
إدراك تأثير الاتجاهات الحالية على استراتيجية وممارسات اكتساب المواهب
تطوير استراتيجية تمييز المؤسسة كوجهة عمل لتعزيز القدرة المؤسسية على جذب المواهب
تصميم إجراء ذي كفاءة وفعالية
تحسين وتخصيص منهجية تقييم المواهب وفقاً لمتطلبات الوظيفة
تسريع عملية دمج الموظفين الجدد من خلال اتباع منهجية شاملة ومتكاملة
بناء استراتيجية اكتساب المواهب وقياس أثرها وفقاً للتوجيهات الاستراتيجية المؤسسية
الفئات المستهدفة
هذه الدورة موجهة لمهنيي الموارد البشرية والمختصين بجذب المواهب الذين يرغبون في استكشاف أساليب جديدة لجذب وتوظيف المواهب.
محتوى البرنامج:
تأثير الاتجاهات العالمية على اكتساب المواهب
زيادة المشاريع الاجتماعية
نظام القوى العاملة
اقتراح القيمة الفردية مقابل عرض قيمة الموظف
من المهن إلى التجارب والتنمية
نهاية الوظائف الثابتة كما نعرفها
استراتيجية تمييز المؤسسة كوجهة عمل
حق الملكية للعلامة التجارية
قيم العلامة التجارية
العلامة التجارية للمؤسسة وعرض القيمة
استراتيجية التواصل
فهم وتطبيق معايير تمييز المؤسسة كوجهة عمل
تجربة المرشح
توقعات المرشحين
ملخصات الوظيفة الجذابة
تبسيط عملية تقديم الطلبات عبر الإنترنت
حواجز: ما هو الكثير الزائد؟
مسؤوليات مدير التوظيف
لمحة عامة على الثقافة المؤسسية
مرحلة التقييم
تحديد المتطلبات
طرق التقييم
إطار التقييم
تحول إلى معلم في المقابلات
مرحلة التهيئة الوظيفية
العملية الإدارية
الطبقات الأربع للتهيئة الوظيفية نحو الدمج الناجح
العقد النفسي
فعالية التهيئة الوظيفية
قياس الفعالية
الاستراتيجية المؤسسية مقابل الاستحواذ المؤسسي
أهمية مؤشرات الأداء الرئيسية
بناء لوحات التحكم
| تاريخ الانعقاد | مكان الانعقاد | المدة |
|---|