أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
تحديد العناصر الرئيسة للرؤية المستقبلية في المحاسبة والمالية
تقييم وتحسين عمليات الذمم الدائنة
وضع قائمة بأفضل الممارسات الأساسية في إدارة الذمم المدينة والمخزون وإدارة النقد
تقييم عمليات الموازنة في المؤسسة ووضع التوصيات لتطويرها
استخدام برنامج الإكسل في إعداد التقارير والتحليل بهدف تسريع العمليات المالية والمحاسبية
تعميق الاستيعاب للمفاهيم السلوكية المرتبطة بالعمليات المالية والمحاسبية اليومية
الفئات المستهدفة
تستهدف هذه الدورة التدريبية جميع المهنيين العاملين في مجال المالية والمحاسبة من مدراء ومشرفين ومحاسبين والذين يرغبون في تطبيق واستخدام الأدوات التي تمكّنهم من إدارة أقسام المحاسبة والمالية بكفاءة عالية.
محتوى البرنامج:
أهمية تطبيق أفضل الممارسات:
الفعالية مقابل الكفاءة
الوظائف الإدارية
رؤية ورسالة أقسام المالية والمحاسبة
استبيان خدمة العملاء
الغاية من العمليات المالية والمحاسبية
الدورة المحاسبية والبيانات المالية:
دورة العمليات المحاسبية
نظرة عامة على البيانات المالية الأساسية
تطبيق أفضل الممارسات في الذمم الدائنة:
دورة الذمم الدائنة
الجوانب الشائعة لعدم الكفاءة للذمم الدائنة
الإدارة المركزية واللامركزية للذمم الدائنة
الموقع الالكتروني الموردين/الذمم الدائنة
إعداد التقارير الإلكترونية للمصاريف
الكتيب الإلكتروني للمشتريات
نظام إدارة الوثائق
تطبيق أفضل الممارسات في إدارة الذمم المدينة والمخزون والنقد:
دورة الذمم المدينة
القواعد المحاسبية لمخصصات الديون المشكوك في تحصيلها
الأبعاد الأربعة في إدارة الذمم المدينة
دورة المخزون
أفضل الممارسات في إدارة النقد
أفضل الممارسات في إدارة الأصول الثابتة ووضع الموازنات
دورة الأصول الثابتة
النفقات الرأسمالية مقابل النفقات التشغيلية
مراقبة الأصول الثابتة
أساليب وضع الموازنات
نصائح في زيادة كفاءة عمليات إدارة الموازنة
أفضل الممارسات في استخدام برنامج الإكسل في إعداد التقارير:
تجميع البيانات
التحقق من دقة البيانات
استخدام جداول بيفوت في:
المفاهيم السلوكية الأساسية لتحسين العمليات المالية والمحاسبية:
المهارات العصرية لإدارة العمليات المالية والمحاسبية
سياسة المكتب الخالي من الأوراق
وقت ذروة الأداء
الاجتماعات الناجحة
مهارات التواصل
مصفوفة الصلاحيات وتقييم الأداء
استراتيجيات الخطط الاحتياطية والتدريبية
تاريخ الانعقاد | مكان الانعقاد | المدة |
---|