أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
تعداد العناصر الأساسية لكتابة العقود
وصف الخطوات الأساسية في الإجراءات التحضيرية للعقود ومن ضمنها صياغة نطاق عمل فعال لشروط واحكام ومصادر الاستراتيجية
معرفة مختلف أنواع العقود ومناقشة عدة استراتيجيات تعاقدية مختلفة ومن ضمنها التسعير
تقييم إجراء إعداد المناقصات واختيار المقاولين (المتعاقدين) بفعالية
استخدام المعايير التقييمية لاختيار المقاولين (المتعاقدين) بفعالية
الفئات المستهدفة:
تستهدف هذه الدورة التدريبية جميع المهنيين الذين يشاركون في مرحلة ما قبل إرساء العقود في عملية التعاقد، بما في ذلك الموظفون الذين لهم دور في تحديد أفضل إستراتيجية تعاقد ومصادر القرارات والمناقصات. تم اعتماد ميرك من قبل معهد إدارة المشاريع (®PMI) في برنامج شركاء التدريب المعتمدين (ATP). تعادل هذه الدورة 30 وحدة للتطوير المهني (PDU)
محاور البرنامج:
نظرة عامة على العقود والمناقصات:
العناصر الأساسية للعقود
مفاهيم هامه في إدارة العقود
المشاكل خلال تحضير العقود
مراحل العقود
أهداف المناقصات
مناقصات التي يتم تقييمها بمرحلة واحدة مقابل مرحلتين
إجراءات عملية المناقصة
تحضير العقود:
وضع استراتيجية للتعاقد
أساليب التعاقد
كتابة نطاق العمل
ورقة تحليل القرار
أساسيات صياغة نطاق العمل
تأثيرات ضعف نطاق العمل
الشروط والأحكام
تحديد استراتيجية الاستعانة بالمصادر الخارجية
أنواع واستراتيجيات العقود:
عقود السعر الثابت (السعر المقطوع)
عقود التكلفة القابلة للاسترداد (التكلفة الإضافية)
عقود المواد والوقت
الملكية الفكرية
أنواع خاصة للتعاقد
استراتيجيات المقاول "المتعاقد"
التعاقد الدولي
التعديلات
إجراءات تقديم العطاءات:
دعوة مقدمي العروض المحتملين
اجتماع توضيح العطاء
استلام العطاءات وفتحها
تقرير التوصيات
تقييم العطاءات ومنح العقود:
عملية التقييم
التقييم الأولى للعطاءات
التقييم المفصل للعطاءات
التقييم التجاري
التقييم الفني للعرض
بروتوكول التقييم بواسطة تسجيل النقاط
طريقه منح العطاء
| تاريخ الانعقاد | مكان الانعقاد | المدة |
|---|