أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
توضيح أهمية إدارة نظام شكاوى المتعاملين لتحسين أداء المؤسسة
تطبيق نظام آراء المتعاملين والذي من شأنه أن يزيد من رضا المتعاملين والاحتفاظ بهم
إدارة كل مرحلة من مراحل التعامل مع الشكاوى من التحضير إلى أن يتم حل الشكوى ، ويشمل ذلك استلام الشكوى وتحليلها وتصعيدها ومتابعتها وجميع الاتصالات الداخلية والخارجية
تطوير مؤشرات الأداء الرئيسية ذات الصلة لتقييم ومراجعة أنظمة الشكاوى
تقييم الأنظمة الموجودة ومطابقتها مع أفضل المعايير العالمية للتعامل مع الشكاوى
الفئات المستهدفة:
مدراء نظام شكاوى المتعاملين والموظفون ومدراء خدمة وإسعاد المتعاملين وموظفو الأقسام المساندة مثل الموارد البشرية وتكنولوجيا المعلومات التي تقدم خدمات إلى الأقسام الأخرى (المتعاملين الداخليين) في المؤسسة.
محاور الدورة:
مقدمة حول فهم المتعاملين:
حقائق وأرقام مثيرة للاهتمام
الحفاظ على المتعاملين
تطوير قاعدة المتعاملين والحفاظ عليهم
نموذج PRIDE لفهم احتياجات المتعاملين
عناصر مزيج الخدمات
نموذج جودة الخدمة وفجوات الخدمة
إدارة توقعات المتعاملين
مقدمة في إدارة الشكاوى:
الإهتمام بالشكاوى
تعريف "شكاوى المتعاملين"
رضا المتعاملين وولائهم
نموذج كانو
خطورة تجاهل الشكاوى
مراحل الشكاوى
مصادر شكاوى المتعاملين
أنواع الشكاوى
معالجة الشكاوى: العملية والسلوك
التعامل مع شكاوى المتعاملين
معايير النظام والإجراءات لإدارة ومعالجة الشكاوى:
خلفية عن معايير إدارة الشكاوى
نموذج آيزو 9001 و علاقته بنظام الشكاوى
آيزو 9001 ومتطلبات إدارة الشكاوى
العناصر الأساسية لنظام إدارة الشكاوى
آيزو 10002 الهيكل
نطاق المبادئ التوجيهية
سياسة معالجة الشكاوى
المسؤولية والسلطة
التخطيط و التصميم
العمليات والتواصل
الصيانة والتحسين
وجهة نظر الإدارة
تقييم ومراقبة نظام إدارة الشكاوى:
اقتباسات حول المعايير
مصدر مؤشرات الأداء الرئيسية
القياسات والمعايير ومؤشرات الأداء الرئيسية
بعض مجالات النتائج الرئيسية للمؤسسة
معايير مؤشرات الأداء الرئيسية "الجيدة"
تحليل الشكوى: تحليل السبب الجذري
ترتيب المشكلات حسب الأولوية
إيجاد حلول ناجحة وفعالة
| تاريخ الانعقاد | مكان الانعقاد | المدة |
|---|