أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
شرح أساسيات إدارة الفعاليات
وضع قائمة بخطوات إدارة وتنظيم الفعاليات
صياغة خطوات عملية التخطيط للفعاليات
تطبيق منهجيات تقييم الفعاليات
استخدام مجموعة متنوعة من المصادر في إدارة العمليات اللوجستية (التنظيمية)
الفئات المستهدفة:
تستهدف هذه الدورة التدريبية المهنيين الذين يعملون في مجالات العلاقات العامة وإدارة الفعاليات والمعنيين بأنشطة القواعد والآداب المهنية
محتويات الدورة:
أساسيات إدارة الفعاليات:
تعريف "الفعاليات"
أسباب تنظيم الفعاليات
أنواع الفعاليات
أهمية الفعاليات
تعريف "موضوع" الفعالية
خطوات إنشاء الفعاليات وتحديد فكرتها الرئيسة:
أصحاب المصلحة للفعاليات
خطوات عملية التخطيط للفعاليات
صياغة الرؤية وتحديد "موضوع" الفعالية
إجراء تحليل SWOT (نقاط القوة والضعف والفرص والمهددات)
صياغة الأهداف والمستهدفات
تحديد جدوى الفعالية
اختيار الهيكل التنظيمي الملائم
وضع الخطة
تقييم الفعالية
العناصر الخمسة لإنشاء الفعاليات (5W)
صياغة أهداف سمارت SMART
الموارد البشرية والعمليات اللوجستية في إدارة الفعاليات:
إدارة الموارد البشرية للفعاليات
اختيار الموقع المثالي للفعالية
التسويق والترويج للفعالية
عناصر العمليات التسويقية والترويجية للفعالية
ميزانية الفعاليات
عناصر الأمن والسلامة في إدارة الفعاليات
إدارة المخاطر وخطط الطوارئ
المشكلات المحتملة
تقويم وتقييم الفعاليات:
الاختلاف بين التقويم والتقييم
المراحل الست الأساسية في تقييم الفعاليات
المنهجيات المتنوعة في تقييم الفعاليات
مخططات "جانت" لإدارة جدول المهام
تقييم العائد على الاستثمار ROI
قياس مدى تفاعل وسائل التواصل الاجتماعي
تنظيم فعاليات ناجحة:
الخطوات اللازمة لتنظيم الفعاليات الناجحة
تخطيط وتنفيذ حملات ترويجية فعّالة
استخدام نظام تواصل فعّال
الاستخدام الرشيد للموقع الإلكتروني للفعالية المنظمة
الاستخدام الرشيد للتكنولوجيا
استخدام نظام كفء لإدارة العمليات اللوجستية
ملخص
| تاريخ الانعقاد | مكان الانعقاد | المدة |
|---|