مقدمة:
يعتبر التدريب من أكثر الاستراتيجيات المعترف بها في مجال تنمية الموارد البشرية لتحسين الأداء في مجال تنمية الموارد البشرية. كما يعدّ التدريب محاولة لتحسين الأداء الحالي والمستقبلي للعاملين عن طريق زيادة قدراتهم على الإنجاز، أو أنه الجهود الإدارية والتنظيمية التي تهدف إلى تحسين قدرة الفرد العامل على أداء عمل معين أو القيام بدور محدد في المنظمة التي يعمل معها. يمثل المورد البشري أهم مورد في العمليات التدريبية وهو ممثّل في: مديري التدريب، المخططين، المصممين للبرامج التدريبية، أخصائي وسائل وتقنيات التدريب، المشرفين الفنيين والإداريين والمدربين.
أهداف الدورة:
تعريف المشاركين بماهية الموارد البشرية” المفاهيم الأساسية” المهام والواجبات
تمكين المشاركين من الفرق بين إدارة الموارد البشرية وتنمية الموارد البشرية.
تمكين المشاركين وإعداد مسؤولي تدريب على أسس ومعايير مهنية.
تمكين المشاركين من أهمية ودور التدريب في المنظمات المتقدمة.
تزويدهم المشاركين بمهارات تحليل وتحديد الاحتياجات التدريبية
التدريب على تصميم البرامج التدريبية وتطبيقات الطرق الحديثة المرتبطة بها
تمكين المشاركين من إعداد خطط التدريب المتكاملة وأثر هذه الاحتياجات في عملية إعداد أو تصميم البرامج التدريبية ومدى مرونة الخطة
تمكين المشاركين من المداخل والأساليب الحديثة في قياس العائد من التدريب
تمكين المشاركين من تحقيق التغذية المرتدة بالإضافة إلى مناقشة الأداء المتميز المرتبط بالعملية التدريبية
التدريب على استخدام نظم إلكترونية حديثة لتحديد الاحتياجات التدريبية بالإضافة إلى قياس العائد على الاستثمار من التدريب
الفئة المستهدفة:
رؤساء ومدراء قطاعات ووحدات الموارد البشرية والتدريب،
ورؤساء أقسام التدريب ومختصي العملية التدريبية في مختلف المؤسسات،
ومن يتم تأهيلهم وإعدادهم للقيام بمهام تدريب وتطوير أداء العاملين،
ومن يرغبون في تأهيل أنفسهم في المجال.
محاور البرنامج التدريبي:
المفاهيم الحديثة للعملية التدريبية:
إستراتيجيات وطرق التدريب:
تحليل وتحديد الاحتياجات التدريبية:
اختيار وتصميم وإعداد خطة البرامج التدريبية:
معايير القياس الحديثة للعائد من التدريب:
| تاريخ الانعقاد | مكان الانعقاد | المدة |
|---|