لمحة عامة:
انضم إلينا لتصبح ممارسًا معتمدًا لسداسية سيجما والتي تضم الآلاف من محترفي سداسية سيجما الذين نجحوا في تدريبهم خلال العشرين عامًا الماضية. سداسية سيجما هي منهجية صناعة مقاييس لتحسين العمليات وتحويل الأعمال. إن دورة الحزام الأخضر المعتمدة من IASSC معترف بها بشكل جيد لمحتواها الشامل والقوي والمتناسق مع هيئة المعرفة الدولية (BOK) من قبل ASQ و IASCC. إن دورة الحزام الأخضر في سداسية سيجما الفريدة من نوعها تساعد على تحسين جودة عمليات شركتك من خلال اعتماد نهج قائم على البيانات وتزويدك بالمهارات اللازمة للعمل في المشاريع التي تفيد جميع أنواع العمليات والشركات. كما يتعلم المشاركون المراحل المختلفة من: التعريف والقياس والتحليل والتطوير والمراقبة (DMAIC) وكيفية صياغة ميثاق المشروع. بالإضافة إلى ذلك ، يتعرف المشاركون على أدوات الجودة والإحصاءات لمساعدتهم في صياغة عبارات المشكلة وترجمتها إلى سياق قابل للقياس. سيتم تزويد المشاركين بالأدوات لتقييم استعداد مؤسستهم.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- تحسين العمليات باستخدام نموذج تحسين الأداء من سداسية سيجما DMAIC (إزالة الاختلاف) ومنهجية Lean (ايقاف الهدر)
- مناقشة سداسية سيجما وسبب ضرورة الحفاظ على تحسين الأعمال
- تطبيق وتنفيذ منهجية تحديد وقياس وتحليل وتطوير ومراقبة حل المشكلات
- جمع وتحليل البيانات بشكل مناسب باستخدام أدوات مختلفة في Minitab
- تطبيق الأدوات المختلفة باستخدام مشروع سداسية سيجما
- فهم كيفية توسيع نطاق المشروع وبناء حالة عمل للإدارة لتوظيف سداسية سيجما
الفئات المستهدفة:
المدراء والمشرفون والمهنيون الذين يرغبون بتوظيف منهجية سداسية سيجما لصالح مؤسساتهم، وأن يصبحوا مهنيين معتمدين ويطبقون سداسية سيجما لتحسين العمل.
محتوى البرنامج:
مرحلة التحديد:
- فهم سداسية سيجما
- أساسيات سداسية سيجما
- اختيار المشاريع
- ميثاق المشروع وبيانات المشكلة
- نموذج SIPOC
- إنشاء فريق RACI وتخطيط التواصل
- صوت العميل / اتباع نموذج CTQ
- تخطيط المشروع وتقييم المخاطر وإطلاق المشروع
- عناصر الهدر
مرحلة القياس:
- عملية الاكتشاف
- إحصائيات سداسية سيجما
- تحليل نظام القياس (MSA)
- عملية القدرة
- المقدمة إلى Minitab
- أنواع البيانات والاحصائيات الأساسية:
العرض الجرافيكي - Histograms, dot plots, box plots
عملية رسم الخرائط
تخطيط جمع البيانات
تحليل أنظمة المقاييس: مقياس R&R
أخذ العينات
- التحكم في العمليات الإحصائية (SPC) - مخططات التحكم
مرحلة التحليل:
- الإحصاء الاستدلالي
- مقدمة لاختبار الفرضيات
- اختبار فرضية البيانات العادية الجزء الأول والجزء الثاني
- اختبار فرضية البيانات غير العادية الجزء الأول والجزء الثاني
- تبادل الأفكار والرسوم البيانية السبب والنتيجة
- تحليل البيانات - المخططات باريتو وتشغيل المخططات والرسوم البيانية للتكرار
مرحلة التطوير:
- عملية نمذجة الانحدار
- نمذجة العمليات المتقدمة
- تصميم التجارب
- حقيبة الأدوات Lean - Takt time, Kanban and Flow (Push v Pull), TPM
Poka Yoka
- تقييم واختيار الحلول
- الحد من التعقيد والتوحيد القياسي
- الاختبار التجريبي
مرحلة المراقبة:
- التجارب المتقدمة
- تحليل القدرة
- ضوابط Lean
- عيوب التحكم
- خطط التحكم بسداسية سيجما
- حساب التوفير - تكلفة تدني مستوى الجودة
- إقفال / تسليم المشروع
- ملخص DMAIC
| تاريخ الانعقاد |
مكان الانعقاد |
المدة |
