الاختصاص

دورة محترف موارد بشرية أول ™SPHRi

مقدمة:

 

تعد إدارة الموارد البشرية أحد أبز أهم العمليات الإدارية في كافة المؤسسات والشركات. إذ تعتبر الموارد البشرية المؤهلة جيداً من أهم العناصر للتنمية والتطوير في كافة الشركات والمؤسسات والركيزة الأساس لتحقيق الأهداف المؤسسية عبر إدارة أمثل للمورد البشري. وتمثل الموارد البشرية ضمن أي مؤسسة محوراً أساسياً من محاور التنمية الشاملة والتطوير والتحسين المستمر باعتبارها رأس المال الأبرز والثروة الحقيقية.

 

أهداف البرنامج:

تعتبر شهادة محترف موارد بشرية – أول SPHRi اعترافًا دوليًّا معتمدًا يثبت مدى الخبرات والكفاءات الاحترافية في مجال الموارد البشرية. كما ويعزز هذا البرنامج من فهمك لمبادئ الموارد البشرية التقنية والمهنية المتعارف عليها، التي بدورها تساهم في زيادة الخبرات والقيمة المضافة لمنظمات الأعمال. هذه الشهادة متاحة فقط للأشخاص الذين يمارسون مهامهم خارج الولايات المتحدة.

 

المستفيدون من البرنامج:

خبراء الموارد البشرية

المهتمون بمعرفة مهام ووظائف الموارد البشرية

المديرون المحترفون والمبتدئون

العاملون في المجال والمهتمون بالتطوير المهني

المديرون من المستويات المتوسطة والراغبون في الترقية

 

محتويات البرنامج:

المنظور الاستراتيجي لتخطيط الموارد البشرية

  • الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية
  • التخطيط الاستراتيجي للمنظمة ومواردها البشرية
  • البدائل الإستراتيجية لإدارة الموارد البشرية

 

تنمية قدرات الموظفين وإدارة الكفاءات:

التطوير التنظيمي

إدارة الأداء

التدريب والتطوير

علاقات الموظفين

إدارة الكفاءات

 

الموارد البشرية وقيادة الأعمال:

إدارة الأعمال

إدارة الاستراتيجية

التحليل الداخلي

التحليل الخارجي

استراتيجية الموارد البشرية

 

القياس:

طرق وأساليب القياس

السجل المتكامل لقياس الإنجاز

إجراءات الموارد البشرية

قياس الأداء

 

إنجاز خدمات الموارد البشرية:

تخطيط الموارد البشرية والتوظيف

التوظيف والاختيار

الاحتفاظ بالموظفين وإنهاء الخدمة

التعويضات والمزايا

 

إعادة هندسة العمليات وهندرة الموارد البشرية

  • مفهوم إعادة هندسة العمليات
  • نظرية مايكل هامر لإعادة هندسة العمليات
  • تبسيط الإجراءات وإعادة هندسة العمليات
  • مفهوم إعادة هندسة إدارة (هندرة) عمليات الموارد البشرية
  • المنهج العلمي للهندرة مراحلها (آليات الهندرة)
  • إعادة هيكلة الموارد البشرية (العنصر البشري وإعادة هيكلة المؤسسة)
  • متطلبات إعادة الهندسة
  • معايير لتحديد العمليات التي تتطلب الهندرة
  • إعادة هندسة الموارد البشرية - والتحديات الجديدة في مجال إعادة توزيع الموظفين
  • إنشاء إدارة (وحدة) إعادة توزيع الموظفين (نشاطاتها وأهدافها)
  • عوامل نجاح الهندرة
  • دور التكنولوجيا الحديثة في الهندرة

 

يشتمل التدريب على ما يلي:

  • النقاش الجماعي
  • الأنشطة الفردية والجماعية
  • دراسة لحالات متعددة
  • اختبار للمساعدة في تثبيت المعلومات في نهاية كل جزء من أجزاء البرنامج

 

تاريخ الانعقاد مكان الانعقاد المدة