نبذة عن البرنامج:
يهدف البرنامج إلى تمكين رجال الأعمال والإحترافيين في إدارة المشاريع من إتقان علم وفن إدارة مخاطر المشاريع، كما أنه أحد المتطلبات الرئيسية لدخول اختبار ®PMI-RMP الذي يجعل من المتدرب معترف به دوليا بإتقان مهارات إدارة مخاطر المشاريع، وسيتمكن المتدرب من تطبيق مهارات إدارة مخاطر المشاريع بشكل عملي وفعال في كافة أنواع المشاريع بما يتوافق مع كتاب ®PMBOK النسخة الخامسة.
المستفيدون من البرنامج:
كل من المدراء التنفيذيين، مدراء البرامج، مدراء المشاريع، رؤساء و مدراء مكاتب إدارة المشاريع، مخططي المشاريع، منسقي المشاريع، مدراء المخاطر و كل من يعمل بشكل مباشر أو غير مباشر في إدارة المخاطر أو/و إدارة المشاريع.
محاور الدورة:
مقدمة في إدارة المخاطر:
أهمية إدارة مخاطر المشاريع
تعريف و مفاهيم إدارة مخاطر المشاريع
دور إدارة المخاطر في إدارة المشاريع
العوامل المهمة في إنجاح إدارة المخاطر
مجموعة عمليات إدارة المخاطر ومعاييرها بحسب (PMI)
تخطيط إدارة المخاطر:
الهدف من عمليات تخطيط إدارة المخاطر
الأدوات والأساليب المتبعة في عمليات تخطيط إدارة المخاطر
النتائج المرجوة من عمليات تخطيط إدارة المخاطر
عمليات تخطيط إدارة المخاطر و أهمية إدارة المخاطر على مستوى المنشأة
تحديد المخاطر:
الهدف من عمليات تحديد المخاطر
الأدوات والأساليب المتبعة في عمليات تحديد المخاطر
النتائج المرجوة من عمليات تحديد المخاطر
إجراء التحليل النوعي للمخاطر:
الهدف من عمليات إجراء التحليل النوعي للمخاطر
الأدوات والأساليب المتبعة في عمليات إجراء التحليل النوعي للمخاطر
العوامل المهمة في عمليات إجراء التحليل النوعي للمخاطر
النتائج المرجوة من عمليات إجراء التحليل النوعي للمخاطر
خطة مواجهة المخاطر:
الهدف من عمليات خطة مواجهة المخاطر
مسؤوليات منفذي خطط مواجهة المخاطر
الأدوات والأساليب المتبعة في عمليات خطة مواجهة المخاطر
النتائج المرجوة من عمليات خطة مواجهة المخاطر
مراقبة المخاطر و السيطرة عليها:
الهدف من عمليات مراقبة المخاطر و السيطرة عليها
تبادل المعلومات في إدارة المخاطر
تدقيق و مراجعة المخاطر
الأدوات والأساليب المتبعة في عمليات مراقبة المخاطر و السيطرة عليها
النتائج المرجوة من عمليات مراقبة المخاطر و السيطرة عليها
| تاريخ الانعقاد | مكان الانعقاد | المدة |
|---|