الأهداف العامة للبرنامج التدريبي :

يحتوي هذا البرنامج المتخصص في القيادة الأمنية والتخطيط الاستراتيجي على عدة مساقا، تلبي احتياجات العمل والتطوير والتأهيل ، وقد جري توخي أن تكون المساقات شاملة لكافة النواحي المتعلقة بالتأهيل العلمي والمهني والعملي التطبيقي بهدف رفع الكفاءة العلمية والعملية، وزيادة خبرة العاملين في هذا المجال، وتغيير وتطوير المفاهيم والوسائل المتعلقة بالعمل الأمني، وتزويد المشاركين في البرنامج بآخر المعارف والخبرات والتجارب والمهارات العصرية، التي تجعلهم قادرين على التعامل مع العملية الأمنية الشاملة و النوعية والحساسة بكل جدارة واقتدار، و ليكونوا نماذج تحتذى ، يتفوقون على ذاتهم باستمرار، ويؤدون واجبهم بكل أمانة وإخلاص، ويحققون ما ينتظره منهم لحفظ الأمن والاستقرار .

ويتوزع برنامج الدورة على عدة محاور أساسية تستهدف تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات اللازمة و تأهيلهم وبناء قدراتهم بشكل شمولي:

المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي:

مدخل إلى علم الأمن :

يتناول هذا المساق نشأة وتطور مفهوم الأمن ومضمونه الشامل، ومستوياته المختلفة، ونظريات الأمن وقواعد واستراتيجيات الأمن ، وأبعاد الأمن، ومصادر التهديد والحماية ووسائل تحقيق الأمن كما يتناول مفاهيم ومضامين وأساليب تنظيم الأمن ، ورؤية أولية نحو صياغة مفهوم الأمن . وفي الجوانب العملية والمهارات يتناول مواضيع الانضباط وإجراءات الأمن الخاص ( أمن المعلومات، والمنشأة، والأفراد، والاتصالات، وحماية الشخصيات )، والحس الأمني، وكتابة التقارير الإدارية والأمنية، والأمن الاقتصادي، وماهية المعلومات ومصادر وطرق جمعها ، وكيفية تحليلها واستثمارها.

العلاقات العامة والإعلام الأمني:

يتناول هذا المساق ماهية العلاقات العامة، والعلاقات العامة والأمن، ودور العلاقات العامة في الأزمات ،والإعلام الأمني والرأي العام، والعلاقة بين الأمن والإعلام، ووظائف الإعلام الأمني، والأساليب الأمنية في الإعلام الأمني، والإعلام الأمني في عصر المعلومات.

الإستراتيجية الأمنية

يتناول هذا المساق تطوير الأداء الأمني ، أسلوب التحكم الأمني في مداخل ومخارج المنشأة ، خطة الطوارئ في المنشأة وسلطات ومسئوليات قياداتها ، أسلوب تنفيذ جداول الورديات ، أسلوب تأمين المحيط الخارجي للمنشأة ، الدوائر التليفزيونية المغلقة ، تقييم وانتقاء نظم الكشف والإنذار ، التفتيش الأمني على المنشأة ، تطبيقات عملية على خطة الطوارئ في المنشأة ، تطبيقات عملية على خطة تأمين المنشأة ، مبادئ الإشراف الأمني ، شخصية وسمات مشرف الأمن ، دور المشرف والدور الفعال لرئيس الأمن ، الأصول العلمية لإدارة العمليات الأمنية ، الاتصال الفعال في المجال الأمني ، السلوك الإنساني وعلم النفس ، الإشراف كأداة للسيطرة الأمنية ، أساليب القيادة الأمنية ، الانضباط في المجال الأمني ، دور الرقابة في أمن المنشأة ، قياس وتقييم الأداء لرجل الأمن .

الديمقراطية وحقوق الإنسان:

يتناول هذا المساق مفهوم الديمقراطية وخصائصها وأركانها وأنماطها وصورها وأشكالها، وعلاقة السلطات الثلاث في الدولة ومبدأ الفصل بين السلطات ومفاهيم التعددية وسيادة القانون والتداول السلمي للسلطة، وعلاقة الحرية بالنظام ودور السلطة وسيادتها في الأنظمة الديمقراطية.

كما يتناول مفهوم الحريات وحقوق الإنسان في التشريعات الدولية ، وحقوق الإنسان في الإسلام، ودور الأجهزة والمؤسسات الأمنية في حماية حقوق الإنسان والنظام والآداب والأخلاق العامة، وضمان سلطة القانون وسلامة الإجراءات القانونية في التعامل مع المواطن، والإجراءات الأمنية والحماية الأمنية لحقوق الإنسان.

المفاهيم المتكاملة للتخطيط

المفاهيم المتكاملة للتخطيط
تصميم نظام التخطيط
التخطيط والمتغيرات العالمية الجديدة
التخطيط التكتيكي والتخطيط الاستراتيجي
مبادئ التخطيط الفعال
لماذا التخطيط الاستراتيجي
هل للشركة خطة استراتيجية (اختبار عملي)
التخطيط الاستراتيجي نمط تفكير
الفرق بين التخطيط الاستراتيجي وبين:
التفكير الاستراتيجي
الإدارة الاستراتيجية
أنماط ومدارس التخطيط القديمة والحديثة
الفرق بين التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي
الفرق بين التخطيط طويل المدى والتخطيط الاستراتيجي
لماذا لا يخطط الناس استراتيجياً؟
عشرة أسباب لفشل الخطة الاستراتيجية
صعود وسقوط موجة التخطيط الاستراتيجي
الجانب المستقبلي في الخطة الاستراتيجية
التخطيط والابداع والابتكار في العمل

مهارات المتابعة والابتكار
كيفية قياس كفاءة التخطيط والمتابعة
كيفية إعداد الخطط الإبداعية
استخدام أساليب تحديد وصياغة الأهداف
النظام الإبتكاري والإبداعي في المنظمات
العلاقة بين الإبتكار والإبداع والشخصية
صنع البيئة الإبتكارية والإبداعية
التخطيط الإستراتيجي

لماذا التخطيط الإستراتيجي
التخطيط الإستراتيجي نظام متكامل ومستمر
التخطيط الإستراتيجي نمط تفكير
التفكير الإستراتيجي
الإدارة الاستراتيجية
أنماط ومدارس التخطيط القديمة والحديثة
الفرق بين التخطيط الإستراتيجي والتشغيلي
الفرق بين التخطيط طويل المدى والتخطيط الإستراتيجي
لماذا لا يخطط الناس إستراتيجياً
عشرة أسباب لفشل الخطة الإستراتيجية
صعود وسقوط موجة التخطيط الإستراتيجي
الجانب المستقبلي في الخطة الإستراتيجية
حالات وورش عملية وتطبيقية