مقدمة :
الهدف العام من هذه الدورة التدريبية هو إعداد المشاركين للحصول على شهادة أخصائي إدارة المشاريع (PMP) من خلال مناقشة متطلبات الامتحان وتحليل صيغة الأسئلة. بالإضافة إلى ذلك سيحصل المشاركون على فرصة لمناقشة العديد من الأسئلة المماثلة للامتحان. تهدف هذه الدورة أيضاً إلى مساعدة المشاركين على توظيف دورة حياة المشروع من خلال وصف متعمق لمجموعات العمليات الخمس ومجالات المعرفة العشرة المتعلقة بإدارة المشروع.
المنهجية
تستخدم هذه الدورة مزيجاً من تقنيات التدريب التفاعلية مثل التمارين الجماعية والعروض التقديمية الملخصة ومناقشات أسئلة الامتحان والمحاكاة.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
مراجعة متطلبات امتحان PMP وعملية التطبيق
تعريف عدد من المصطلحات الرئيسية والتعرف على العلاقة بين المحفظة والبرنامج وإدارة المشاريع
وصف كيف تؤثر التأثيرات المؤسسية على الطرق المستخدمة في إدارة المشاريع
التعرف على دمج مختلف العمليات وأنشطة إدارة المشاريع
تقسيم نطاق المشروع ليشمل جميع أعمال المشروع المطلوبة
حساب مدة الأنشطة المطلوبة لإنهاء المشروع
تقدير تكلفة الأنشطة وميزانيات المشاريع
تحديد سياسات وأهداف جودة المشروع
تجميع فريق المشروع وإدارة أدائه
إيصال معلومات المشروع بشكل صحيح
وضع خطة إدارة مخاطر المشروع ودراسة مخاطر المشروع
التخطيط لخطوات الشراء والحصول على المنتجات والخدمات اللازمة من خارج فريق المشروع
تحليل توقعات أصحاب المصلحة وتأثيرها على المشروع
الفئات المستهدفة
مدراء المشاريع وموظفو مكتب المشروع ورعاة المشروع والمدراء الوظيفيون والإدارة العليا والموظفون المهتمون في الحصول على شهادة PMP.
الكفاءات المستهدفة
إدارة المشاريع
بدء مشاريع
تخطيط المشاريع
تنفيذ المشاريع
السيطرة على المشاريع
الإنتهاء من المشاريع
| تاريخ الانعقاد | مكان الانعقاد | المدة |
|---|