الأهـداف العامــة للورشة:
• تزويد المشاركين بالمعرفة والمعلومات حول إدارة المشاريع
• إكساب المشاركين بالمهارات والقدرات اللازمة للتعامل مع إدارة مصادر المشروع
• الارتقاء بمستوى المشاركين في إدارة المشاريع
أهمية الورشة التدريبية:
• الحاجة إلى إدارة المشاريع وعرض الطرق المستخدمة من خلال المخططات الشبكية
• أهمية التخطيط من خلال تحديد عناصر التخطيط ومراحله وأنواعه وهرميته وأهدافه
• تنظيم المشروع من خلال تحديد المشروع وأنواع النشاطات فيه ودورة المشروع
• مخطط جانت والمخططات الانسيابية وطريقة المخطط السهمي
المحتــوى العلمـــي للورشة التدريبية:
ادارة المشروع
• فهم المشاريع
o تحليل نشاطات المشروع
o تحديد المهام والازمنة
o تقدير كلف المشروع
o تطوير جدولة المشروع
o تحديد مقاييس الأداء
o تبادل معلومات المشروع
o ادارة أمان المشروع
• فهم ادارة مهام المشروع
o مراقبة تقدم المشروع
o تحليل انحرافات المشروع
o ادارة جدولة المشروع (ادارة الموارد – ادارة الكلف)
o ادارة طيف المشروع
o تقارير المشروع
o انشاء تقارير من اجل فرق عمل المشروع
o انشاء تقارير من اجل المدراء الأخرين
o انشاء تقارير خاصة بالمهتمين بالمشروع (أو المراهنين عليه)
• انطلاقة ادارة المشروع
o بناء المشروع.
o تعريف المشروع.
o تحديد أوقات العمل.
o ضبط خصائص المشروع.
o تخطيط نشاطات المشروع.
o إدخال معلومات المورد.
o تكليف الموارد بالمهام.
o تقدير كلف المشروع.
o وضع الخطة المثلي.
o الاستخدام الأمثل للموارد.
o وضع الجدولة المثلي للمشروع.
o توزيع خطة المشروع.
o طباعة العروض.
o طباعة التقارير.
o متابعة وإدارة المشروع.
o إعداد اتصالات المشروع.
o إسناد مهام المشروع.
o تحديث حالة مهمة.
o إنشاء تقارير إضافية.
o إدارة طيف المشروع.
o إدارة خطة المشروع وكلفته.
o إدارة موارد المشروع.
o إغلاق المشروع.
• العمل في المشروع
o إنشاء مشروع من البداية إلى النهاية
o بناء مشروع جديد
o إدخال مهام المشروع
o جدولة وربط مهام المشروع
o تصميم المشروع
o التطوير والزرع والتقييم
o ادارة المشاريع والبرمجيات
o مزايا مجموعة العمل القائمة على web
o المرونة الزائدة
o سهولة الاستخدام
o حالات وورش عملية وتطبيقية
o تقييم وختام البرنامج
| تاريخ الانعقاد | مكان الانعقاد | المدة |
|---|