|
الهـدف العـام للبرنامج التدريبي:
- الخطوات التي يجب من خلالها القيام بإدارة المخاطر .
- الهيكل التنظيمي لإدارة المخاطر .
- التشغيل الفعال والكفء للمؤسسة
- التعاون علي المستوي الاستراتيجي والتشغيلي فيما يخص إدارة المخاطر
- مراجعة ومتابعة إجراءات التحكم وتسهيل عمليات إدارة المخاطر
المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي
- المخاطر أثناء التشغيل
- HAZOP (دراسة العمليات ومخاطر العمل )
- إدارة المخاطر : العوامل الخارجية والداخلية المسببة للمخاطر
- فحص المخاطر
- تحليل المخاطر
- تعريف ووصف المخاطر :
- اسم المخاطر
- مجال المخاطر
- طبيعة المخاطر
- التقدير الكمي للخطر الأهمية والاحتمال
- التحمل
- الميل للخطر توقعات الخسارة والتأثير المالي للخطر
- أساليب معالجة والتحكم في المخاطر
- الإجراء المتوقع للتطوير توصيات لتخفيض المخاطر.
- تقدير المخاطر
- خصائص المخاطر
- طرق وتقنيات تحليل المخاطر
- تقييم المخاطر
- إعداد تقارير المخاطر والاتصالات – الداخلية والخارجية
- معالجة المخاطر
- مراقبة ومراجعة عمليات إدارة المخاطر
- هيكل وتنظيم إدارة المخاطر :
- سياسة إدارة المخاطر
- دور مجلس الإدارة
- دور وحدات العمل
- دور وظيفة أداره المخاطر
- دور المراجع الداخلي
- عمل فحص المخاطر
- التحقيق في الحوادث
- الفحص والمراجعة
- حالات وورش عملية
- تقييم وختام البرنامج
|
