|
أهداف البرنامج التدريبي :
يهدف هذا البرنامج إلى تزويد المشاركين بنظرة كاملة وشاملة عن الوظائف الاساسية لمدير الموارد البشرية من حيث المفاهيم والتقنيات ووظائف ادارة الموارد البشرية.
المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي :
- نشأه علم ادارة الموارد البشرية
- الوضع الحالي لإدارة الموارد البشرية
- دور تنمية الموارد البشرية في التغيير التنظيمي
- دور الاتصال في ادارة الموارد البشرية
- تحليل وتصميم العمل:
- مبادئ تحليل الوظيفة
- طرق و اساليب التحليل
- التوصيف الوظيفي و تخصصات الافراد
- مجموعات الوظائف أم التصميم الوظيفي لكل وظيفة
- مواصفات القائم بتحليل الوظائف
- التحليل الوظيفي باستخدام الاساليب البيانية
- طرق جمع البيانات
- بعض الاساليب الكمية المستخدمة في التحليل الوظيفي
-
التوظيف :
- الطرق المختلفة لجذب الموظفين المناسبين
- استمارة الطلب للتوظيف
- الاختبار المبدئي
- الخلفيات السابقة عن الخبرة في العمل
- تقسيمات العمل
- المقابلة النهائية
- تحليل التكاليف والعائد من التوظيف
- التوظيف على اساس الكفاءة
-
الاختيار :
- تحليل طرق الاختيار
- من يقوم بصنع قرار الاختيار؟
- عملية الاختيار
-
أساليب و طرق الاختيار :
- المقابلات الشخصية
- اختبار القدرات
- الاختبار الشخصي
- مركز التقييم
- طرق اختيار المديرين
- تحليل التكاليف والعائد فى قرار الاختيار
- الاختيار على الكفاءة
-
إدارة الاداء وتطوير الموارد البشرية :
- ما المقصود بإدارة الأداء ؟
- فعالية ادارة الاداء
- شكل التقييم
- طرق واساليب التقييم
- مشاكل عملية التقييم
- المقابلة المبنية على التغذية المرتدة
- تقرير تقييم الأداء
-
نظم الحوافز المكافآت :
- الهدف من التعويض و المكافاة
- دور الحوافز في تحفيز الافراد
- الهيكل الأساسي للحوافز والمكافات
- الاجر الاساسي والعلاوات
- حوافز واستحقاقات الموظفين
- التأمين الطبي
-
العوامل الخارجية و الداخلية التي تؤثر على الحوافز و المكافات
-
الهيكل السائد حاليا للمكافأة والتعويض
-
مقاييس إبقاء العاملين والموظفين في الشركة
-
دور مدير الموارد البشرية في التخطيط والاحتفاظ بالموظفين
-
حقوق الثواب والعقاب في المنظمة :
- فئات تقسيم العاملين
- مراحل تنظيم عملية الانضباط في المنظمة
- ادارة الانضباط
- منهج بناء الحوار التأديبي
-
التوجيه والتدريب :
- مقدمة عن التوجيه والتدريب
- من يشارك في التدريب؟
-
ادارة البرامج التدريبية :
- طرق والاساليب الفردية والجماعية
- طرق تقييم التدريب والتطوير
-
ادارة وظائف تنمية الموارد البشرية:
- الوظيفة الإدارية والقيادية لتنمية الموارد البشري
- القرارات الاستراتيجية في مقابل القرارات التنفيذية
- تنمية الموارد البشرية داخل فريق العمل
- تقييم ادارة وظائف الموارد البشرية
- مدير ادارة الموارد البشرية : نظرة أخيرة
- دور مدير الموارد البشرية في الألفية الثالثة
- حالات وورش عملية وتطبيقية
- تقييم وختام البرنامج التدريبي
|
