أهداف البرنامج التدريبي
الهدف العام
بنهاية هذا البرنامج التدريبي نتوقع أن المشاركون قد حققوا النتائج الآتية
تنمية معارف واتجاهات ومهارات المشاركين في مجال إدارة المشاريع الاحترافية وفق منهجية عملية مقننة ومتوافقة مع
. ليتمكنوا من إدارة المشاريع بكفاءة وفاعلية وتحقيق نتائج عالية
ثراء معارف وتنمية مهارات المشاركين بشأن تخطيط وجدولة المشروعات الهندسية والأساليب العلمية المستخدمة في زيادة فاعلية عملية التخطيط وتحقيق أهداف المشروعات.
تنمية مهارات المشاركين في مجالات الرقابة على التنفيذ واستخدام الأساليب العلمية للرقابة على تنفيذ المشروعات التي تتولى الشركة إدارة تنفيذها.
تنمية المهارات في مجالات إعداد عطاءات المشروعات الهندسية ودراستها وتعريفهم بالأساليب العلمية الحديثة في مجالات إعداد العطاءات.
ومن أهداف الدورة التفصيلية
بنهاية هذا البرنامج التدريبي نتوقع أن المشاركون قد حققوا النتائج الآتية
تغطية معرفية شاملة لكل مواضيع إدارة المشاريع.
التعرف على الطرق المختلفة لاختيار المشاريع.
التعرف على كيفية تأسيس المشاريع.
الممارسة العملية للتخطيط الزمني والمالي.
التعرف على كيفية تحديد الأعمال الخاصة بالمشروع وتكوين فرق العمل.
الممارسة العملية لمراقبة المشروع وضبطه.
التعرف على أنواع العقود وآليات التعاقدات والإشراف عليها والاستلام.
دراسة عميقة للدليل المعرفي لإدارة المشروعات.
تخطيط المشروعات الهندسية ، المفهوم والأساليب والمراحل
نظام تخطيط المشروعات.
العلاقة بين تخطيط المشروعات وجدولة التنفيذ.
إعداد برنامج التنفيذ الرئيسي.
إعداد الموازنة التقديرية للمشروع وتخطيط الاحتياجات من موارد التنفيذ.
جدولة التنفيذ للمشروعات وأنواع مشكلات الجدولة.
الأساليب العلمية المستخدمة في تخطيط المشروعات.
تخصيص الموارد.
الرقابة على تنفيذ المشروعات وأساليبها.
المعلومات ودورها في زيادة فعالية تخطيط وجدولة المشروعات.
إعادة جدولة تنفيذ المشروعات : الهدف والأساليب.
أدوات وأساليب الرقابة على تنفيذ المشروعات الهندسية
نظام الرقابة على تنفيذ المشروعات.
مفهوم الرقابة على التنفيذ ومجالاتها وعلاقاتها بالتخطيط للتنفيذ.
دورة الرقابة على تنفيذ المشروعات.
مجالات على تنفيذ المشروعات.
أنماط الرقابة على الأداء في المشروعات.
الرقابة المالية على تنفيذ المشروعات.
الأدوات العلمية المستخدمة في الرقابة على تنفيذ المشروعات.
نظام المعلومات الخاص بالرقابة على أداء المشروعات.
التقارير الرقابية.
العلاقة بين الرقابة على تنفيذ المشروعات والإدارة الفعالة للعقود.
تطبيقات
طرق وأساليب إعداد العطاءات
دراسة المشروع المقترح.
مسح ودراسة موقع التنفيذ.
دراسة تنفيذ المشروع (كميات ، معدات.
إعداد التقرير الزمني لتنفيذ المشروع.
تخطيط الاحتياجات من موارد التنفيذ (نوع ، كميات.
تقدير التكلفة لتنفيذ المشروع.
إعداد مخطط عطاء المشروع.
دور البيانات التاريخية في إعداد مشروع العطاء
إدارة أخطار المشروعات الهندسية
الأخطار في المشروعات الاقتصادية.
أخطار النقل (الأنواع ، طرق أخطار إدارة النقل.
أنواع تأمينات أخطار النقل.
إدارة أخطار المضاربة في عمليات الشراء.
مخاطر الحريق وأنواعها.
تخطيط برنامج الوقاية من أخطار الحريق.
مشكلات النقل البحري.
أنواع الأخطار البحرية.
طرق تأمين البضائع ومستلزمات الإنتاج في حالة استخدام النقل البحري.
مخاطر التخزين في الشركات الصناعية.
طرق إدارة مخاطر الحريق.
الأمن الصناعي ودوره في تخفيض مخاطر الحريق
.
المخاطر السياسية وحالات الشراء الخارجي.
طرق قياس الأخطار السياسية.
إدارة الأخطار السياسية
| تاريخ الانعقاد | مكان الانعقاد | المدة |
|---|