الاختصاص

  • الرئيسية
  • مهارات التخطيط والتنظيم وتطوير أساليب العمل

مهارات التخطيط والتنظيم وتطوير أساليب العمل

:الفئة المستهدفة

  • مديرو ورؤساء أقسام الإدارات المختلفة
  • العاملون في هذه الادارات والأقسام
  • الاداريون الذين تتضمن مهامهم الوظيفية التخطيط والمتابعة والتقييم
  • كافة العاملون في مجال تطوير العمل الإداري

 

:أهداف الدورة 

  • فهم العملية الادارية ووظائفها الرئيسية والربط بينها
  • صياغة خطط تنفيذ الاعمال اليومية والاسبوعية والشهرية والسنوية
  • الاستخدام الكفوء لنماذج المتابعة والتقييم
  • توظيف نتائج المتابعة والتقييم في تحسين العمل بصورة مستمرة
  • تطبيق أساليب التخطيط الفعال في الواقع العملي وكيفية المتابعة المستمرة عن بعد
  • الإبداع في التخطيط و متابعة العمل

 

 

:المحتويات

رؤية جديدة لاهداف التطوير الاداري

التفكير الابداعي كأبرز سمات التطوير الاداري

خطط تأهيل و اعداد القادة

اعداد رؤية و استراتيجيات المنظمة

اعداد هيكلة العمالة

تطوير نظام ادارة الموارد البشرية

اعادة هندسة العمليات

الابتكار و التجديد في حل المشكلات

تبسيط و تطوير الإجراءات

قياس و تحسين الإنتاجية

المنظمات الإلكترونية

قضايا و مشاكل التطوير الإداري

موقع وأهمية التخطيط في الادارة الحديثة

أهمية البيانات والمعلومات في العمليات الادارية المختلفة

خطوات واجراءات التخطيط وفقاً لأحدث الأساليب

مفهوم المتابعة وأحدث الاساليب فيها

انواع المتابعة : بالاستثناء ، بالنتائج ، غير المرئية

المهارات الأساسية لعملية المتابعة

أساليب ونماذج تقييم الأعمال

توظيف تقارير المتابعة في عملية القييم

التحسين المستمر كمحصلة لعمليات التخطيط والمتابعة والتقييم

دراسة حالات ، تمارين

تاريخ الانعقاد مكان الانعقاد المدة