التأهيل لتولى وظائف الدرجة العالية عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف , وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية
موجه الى :
- قيادات الادارة العليا بالشركات
- مديري الشركات
- أو الاشخاص المرشحين لشغل هذه الوظائف
المحتويات الرئيسية للبرنامج:
- المفاهيم والاتجاهات الادارية الحديثة :
- المنظور الشامل للعملية الادارة .
- التخطيط الاستراتيجي .
- الادارة الاستراتيجية
- استراتيجية الادارة
- أليات التعامل القيادات الادارية مع التحولات الاقتصادية للقرن الحادى والعشرين
- دراسة وتحليل المشكلات:
- المنهج العلمى لتشخيص وتحليل الظواهر والمشكلات الادارية .
- تحليل المشكلات الانتاجية والتسويقية والبيئية ومشكلات الأفراد
- مشكلات تطبيق الخصخصه ووسائل علاجها.
- أساليب دعم واتخاذ القرار :
- صناعه واتخاذ القرار.
- الأساليب العلمية فى اتخاذ القرارات .
- البرامج الخطية ومجالات تطبيقاتها العلمية .
- ثقافه المنظمه وقيم المديرين ودروهما فى دعم القرار
- تصميم وتطوير نظم المعلومات لدعم القرار.
- بيولوجية التفكير وتأثيرها على اتخاذ القرار.
- الطب السلوكى وصحة المدير وتأثيرها على اتخاذ القرار.
- الوظيفة المالية واستراتيجية الرقابة :
المهارات المالية والمحاسبيىة لأعضاء الادارة العليا.
- الوظائف المالية وأطر النظم المحاسبية .
- الرقابة والمراجعة الداخلية .
- دراسة وتحليل الانحرافات.
- ادارة الجودة :
- ادارة الجودة الكلية الشاملة.
- مواصفات الجودة الكلية (الشاملة )
- وظيفة التسويق في الشركات :
- المفاهيم الحديثة في التسويق
- وضع استراتيجيات التسويق
- استخدام الاساليب الكمية في اتخاذ القرارات التسويقية
- وظيفة الموارد البشرية في الشركات : سامر عوض
- المفهوم الحديث لادارة الموارد البشرية
- تخطيط الموارد البشرية
- تنمية الموارد البشرية
- الوصف الوظيفي وتحديد المهام والمسئوليات لكل موظف
- وظيفة المشتريات في الشركات :
- التنظيم الاداري لادارة المشتريات
- طبيعة وظيفة الشراء ومكوناتها
- عملية اتخاذ القرارات الشرائية
- ادارة الرواكد وبواق الانتاج
- المهارات السلوكية والقيادية:
- التطوير التنظيمي ومداخل احداث التغيير .
- تنمية المهارات الفكرية والابداعية .
- تنمية مهارات التفاوض.
- ادارة الصراع.
- ادارة اجتماعات العمل
- اداارة الوقت
- الانماط القيادية للمديرين
- العمل الجماعى وديناميكيات الجماعه
- الرضا الوظيفي وأثره على انتاجية العمل
- الاتصالات الادارية
- مهارات اجراء المقابلات
- التعرف على قيادة الادارة العليا و القائد الفعال
الفرق بين القايدة و اللادارة
مفهوم فؤيق العمل
اهميه التعلم فن التعامل مع الموظفين
اساليب تحويل الافكار الابداعية الى خطط التنفيذية
11.مهام القيادات الادارية العليا و التنفيذية
المهام الرقابية و العمليه الرقابية
الادارة الاستراتيجية و التخطيط الاستراتيجي
- المهام الادارية للقادة الفعال
13.صناعة القائد وبناء الشخصية القيادية
14.المهارات التطويرية :
التخطيط الاستراتيجي
مراقبة وتقييم اداء الموسسي
ادارة التغير و التطوير
- اساليب اتخاذ القرار
صناعة و اتخاذ القرار
مهارات حل المشكلات و اتخاذ القرار
- مهارات ادارة الفريق
القواعد الاجتماعية و النفسية لادارة التغير
ادارة النزاعات و الصراعات في العمل
ادارة الازمات و المواقف الصعبة
17.تفويض السلطات وتوزيع المهام في العمل
اللامركزية الادارية
القيادة و التفويض
لغة التدريب : اللغة العربية بالإضافة الى الإنجليزية .
| تاريخ الانعقاد |
مكان الانعقاد |
المدة |
