نبذه عن الماجستير المهني المصغر في ادارة الاعمال - mini MBA
الماجستير المهني المصغر في ادارة الأعمال (mini MBA) هو برنامج تدريبي لتأهيل المشاركين على المفاهيم والتطبيقات الحديثة في ادارة الاعمال. ومساعدتهم في الوصول الى الوظائف القيادية العليا في الشركات. كذلك يساعد البرنامج الافراد الراغبين في تغيير مسارهم المهني الى مجال "ادارة الاعمال" اذ يقدم البرنامج مادة علمية وتطبيقات صممت خصيصاً لهذا الغرض. كذلك يساعد العاملين في المجال الاداري في صق مهاراتهم وترقية ممعارفهم وخبراتهم في مجال ادارة الاعمال.
تفاصيل ومحاور الماجستير المهني المصغر في ادارة الاعمال - mini MBA
صمم هذا البرنامج التدريبي لتأهيل المشاركين على المفاهيم والتطبيقات الحديثة في ادارة الاعمال. ومساعدتهم في الوصول الى الوظائف القيادية العليا في الشركات. كذلك يساعد البرنامج الافراد الراغبين في تغيير مسارهم المهني الى مجال "ادارة الاعمال" اذ يقدم البرنامج مادة علمية وتطبيقات صممت خصيصاً لهذا الغرض. كذلك يساعد العاملين في المجال الاداري في صقل مهاراتهم وترقية معارفهم وخبراتهم في مجال ادارة الاعمال،
الفئات المستهدفة:
- الراغبين في تأهيل أنفسهم للوظائف القيادية العليا بالشركات
- العاملين في ادارة الاعمال في الشركات
- الراغبين في التحول الى مجال ادارة الاعمال
- العاملين في القطاع العام والخاص
محاور البرنامج :
يغطي البرنامج ست محاور رئيسية هي :
الإدارة المتقدمة والقيادة
- القيادة والإدارة.
- المستويات الإدارية
- وظائف الإدارة الأربعة.
- مهارات الإدارة.
- قيادة الذات وقيادة الاخرين.
- القيادة النظرية والممارسة
- السيطرة على الأداء التنظيمي
- القيادة الموقفية.
- القيادة الظرفية.
- القيادة الوقائية.
الإدارة والتخطيط الإستراتيجي
- مقدمة في الإدارة الإستراتيجية
- التفكير الإستراتيجي.
- التخطيط الإستراتيجي والأهداف الاستراتيجية.
- تقييم إستراتيجية المنظمة.
- صياغة استراتيجية المنظمة.
- صياغة استراتيجية الأعمال.
- تنفيذ الإستراتيجية.
- السيطرة الاستراتيجية والتحسين المستمر.
الإدارة المالية
- أساسيات المحاسبة المالية
- فهم القوائم المالية
- تحليل القوائم المالية
- تكلفة رأس المال
- الجوانب المالية من منظور إداري.
- البيانات المالية.
- التحليل المالي وإتخاذ القرارات الإدارية.
أساسيات إدارة المشاريع
- دورة حياة المشروع.
- مرحلة التأسيس.
- مرحلة التخطيط.
- مرحلة التنفيذ.
- مرحلة المراقبة والتحكم.
- مرحلة إنهاء المشروع.
العلاقات العامة والتسويق
- الإستفادة القصوى من العلاقات العامة في تحسين صورة المؤسسة.
- تحديد الميزة التنافسية للمؤسسة.
- التخطيط الاستراتيجي للتسويق.
- تحليل الفرص التسويقية
- (The 4 Cs) .
- تطوير وتنفيذ البرامج التسويقية (The 4 Ps) .
- خطط البيع والتقييم.
إدارة الموارد البشرية
- إستراتيجية الموارد البشرية.
- تخطيط الموارد البشرية.
- تطوير الموارد البشرية.
- علاقات الموظفين وإستراتيجيات التواصل.
- إعداد خطط الموارد البشرية.
- التوظيف والاختيار.
- التدريب والتطوير.
- تقييم الأداء والأجور والخدمات.
كيفية تقديم البرنامج:
- محاضرات تفاعلية
- ورش عمل تطبيقية
- ألعاب ادارية
- تدريبات ومشروعات عملية
