الاختصاص

  • الرئيسية
  • تطوير انظمة الموارد البشرية ونظم تحفيز الموظفين

تطوير انظمة الموارد البشرية ونظم تحفيز الموظفين


الأهداف العامة:

تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعارف والسياسات والأساليب المتعلقة بإدارة الموارد البشرية وتنمية المهارات لدى المشاركين في التخطيط والتنفيذ لأنظمة وسياسات الموارد البشرية.

الموضوعات الرئيسية:

  • إدارة الموارد البشرية:
    • المفهوم،
    • الأهداف،
    • التحديات
  • إدارة الموارد البشرية:
    • السمات،
    • واجبات الإدارة،
    •  الاستخدام الأمثل للموارد البشرية،
    • العناصر الرئيسية، النظام     المتكامل،
    • الإطار العام،
    • تخطيط الموارد البشرية
    • وتنمية الموارد البشرية وعلاقتهما بإدارة الموارد البشرية
  • إدارة الموارد البشرية:
    • الأفكار والافتراضات،
    • الاختلافات بين إدارة الأفراد وإدارة الموارد البشرية،
    • النشاطات، مستويات  وأهداف إدارة الموارد البشرية
  • إعادة تصميم نظم عمليات إدارة الموارد البشرية:
    • المفهوم،
    • المرتكزات،
    • الخطوات،
    • الإطار العام لعملية إعادة البناء الشاملة،
    •  مزايا الهندرة
  • تقييم وتقويم الأداء:
    • طرق ومراحل ومقترحات لتحسين عملية تقييم الأداء
  • التدريب والتطوير:
    • الدور المهم للتدريب في إدارة الموارد البشرية،
    • أنواع التدريب،
    • العوامل المؤثرة في نجاح التدريب،
    • مفهوم ومنهج تحديد الاحتياجات التدريبية
  • تحليل البيئة التنظيمية:
    • أسلوب التحليل الرباعي،
    •  استقصاء تشخيص المناخ التنظيمي
  • تخطيط الموارد البشرية:
    • المراحل،
    • المتطلبات،
    • الطرق
  • تصميم وإعادة تصميم العمل:
    • المفهوم
    •  العناصر
  •  الوضع التنظيمي لإدارة الموارد البشرية:
    • المعطيات،
    • العوامل المؤثرة في الوضع التنظيمي،
    • أشكال تنظيم إدارة الموارد البشرية،
    • مؤهلات مدير إدارة الموارد البشرية،
    • أدوار مدير إدارة الموارد البشرية
  •   بناء هيكل الرواتب والأجور:
    • الخطوات،
    • العوامل
    • الزيادات والعلاوات: المفهوم، الأسس
  • الإبداع في الإدارة:
    • ملامح الإدارة الجديدة
 

تاريخ الانعقاد مكان الانعقاد المدة