الاختصاص

  • الرئيسية
  • تنظيم وتخطيط القوى العاملة وإعداد خطط التدريب

تنظيم وتخطيط القوى العاملة وإعداد خطط التدريب


يتمكن المشاركون في نهاية البرنامج من :

  • يهدف إلى إكساب المتدربين مهارات رسم سياسات التدريب
  • تدريب المشاركين على إعداد خطط التدريب
  • تدريب المشاركين على طرق وأساليب تقييم خطط التدريب .
  • تصميم البرامج والمراكز التدريبية بشكل علمي سليم يضمن تحقيق التميز من خلال العاملين بإدارة الموارد البشرية.
  • التعرف على الأساليب الحديثة في تهيئة الهيكل التنظيمي كخطوة أساسية من خطوات التطوير والتميز التنظيمي.

المحاور العلمية:

المحور الأول:

  • رسم سياسات العمل التدريبي في المنشأة .
  • أنواع السياسات .
  • الشروط الواجب توافرها في السياسات التدريبية .
  • الموازنة التقديرية وعلاقتها بالتخطيط والسياسات .

المحور الثاني:

  • اتخاذ القرارات.
  • استراتيجيات التدريب .
  • العوامل التي يجب مراعاتها عند التخطيط للتدريب .
  • تحويل الاحتياجات إلى خطة عمل .

المحور الثالث:

  • الأبواب التي تشملها خطة التدريب .
  • النماذج المطلوبة لإعداد خطة التدريب .
  • مراجعة الاحتياجات التدريبية باستخدام أدوات الدراسة والتحليل .
  • استثمار الإمكانات المتاحة .
  • تسويق التدريب : التعامل مع المؤسسات الطالبة للخدمات التدريبية وكيفية تقديم
  • العروض وإعداد المدربين  والمواد التدريبية والمساعدات السمعية والبصرية.
  • متابعة وتقييم خطة التدريب .
  • تقييم مردود النشاط التدريبي .

المحور الرابع:

  • التنبؤ بالإحتياجات من الموارد البشرية.
  • طرق التعامل مع الطلب والعرض من العمالة في حالات الفائض والعجز.
  • الأسس الموضوعية لتحديد أنواع الوظائف المطلوبة.
  • تحليل مقاييس العائد من التوظف.
  • الطرق المتقدمة في قياس معدل دوران العمالة.

المحور الخامس:

  • طرق تنمية القدرات الإبداعية للعاملين من خلال التدريب.
  • الأساليب الحديثة لتدعيم فرص الإبداع في العملية التدريبية.
  • الجوانب النفسية والسلوكية الإيجابية لتنمية القدرات الإبداعية لدى العاملين.
  • أهداف وأهمية تخطيط الموارد البشرية.
  • هيكل بيانات تخطيط الموارد البشرية.
  • التنبؤ بالإحتياجات من العمالة.
  • الأساليب المتقدمة في التنبؤ بالمعروض من العمالة.
  • التقييم وختام البرنامج.

تاريخ الانعقاد مكان الانعقاد المدة