الأهداف العامة :
معرفة لماذا تحتاج نظم التقاعد والتأمينات الاجتماعية الحالية عملية تحديث شامل.
تفهّم الخطوات الضرورية للمباشرة بتحديث عمليات تخطيط وإدارة نظم التقاعد.
استيعاب الخطوات القانونية والرقابية اللازمة للبدء ببرنامج التقاعد في القطاع الخاص.
تعلّم الخطوات العميلة المهمة لإنشاء سوق للتقاعد بالقطاع الخاص.
تكوين خطة عمل الاستراتيجية لتنفيذها بعد عودتك إلى مؤسستك.
موجة الى :
الموظفين الحكوميين العاملين بوزارات التأمينات الاجتماعية، والمالية، والتخطيط، الذين يتولون إدارة، ورقابة، أو تطوير السياسات الخاصة بصناديق التقاعد (المعاشات) والتأمينات الاجتماعية.
المدراء العاملين في المصارف، وشركات الاستثمار، والصناديق المشتركة، وشركات التأمين، المهتمين بصياغة آليات التمويل لصناديق التقاعد (المعاشات) الخاصة.
المراقبين من هيئات أسواق وغيرها من الأجهزة الرقابية، المسؤولين عن الإشراف على أسواق المال والخصخصة.
المدراء والعاملين في المؤسسات الثنائية ومتعددة الأطراف المانحة، ذات العلاقة بتحديث نظم التقاعد (المعاشات) والتأمينات الاجتماعية.
المحاور الريئسية :
المحور الأول(نظام التقاعد)
مبررات وأهداف تحديث نظام التقاعد (المعاشات)
تحليل المشكلات الحالية الناشئة عن نظم التقاعد التقليدية على أساس ادفع أثناء مسيرتك.
تفهم الأسباب وراء الآثار السلبية طويلة الأجل لنظم التقاعد التقليدية على الموازنات الحكومية.
تحديد الطبيعة السلبية لنظم التقاعد التقليدية للعاملين حاليا.
المحور الثاني(النتجية الخاصة لبرنامج التقاعد والتأمين)
التخطيط لتحقيق درجة أعلى من المساواة بين المساهمات الواردة مقابل المدفوعات للمتقاعدين، في إطار خطط محددة لتحقيق المنافع.
استراتيجيات رفع سقوف العمر لبلوغ التقاعد، أو تخفيض برامج المنافع للمتقاعدين حاليا أو من هم على وشك التقاعد.
استخدام تكنولوجيا المعلومات والاتصالات لتنفيذ التحسينات السريعة لوسائل التنبؤ بالسكان، والتقاعد، والمنافع، وجداول الأعمار.
تنمية قدرات العاملين في التقاعد والتأمينات الاجتماعية والاكتيواريين، من خلال التدريب الفاعل.
المحور الثالث(نهاية التقاعد ومفهوم التقاعد)
تكوين وتنفيذ برنامج التقاعد في القطاع الخاص
تحديد منافع سوق التقاعد في القطاع الخاص وبرامج المساهمات المعنية.
تكوين البيئة القانونية والرقابية الملائمة لتصميم وتنفيذ ورقابة برنامج التقاعد في القطاع الخاص.
تحديد الهيكل المناسب: النظم الطوعية مقابل البرامج الإلزامية.
تفهّم الخيارات الممكنة لتمويل صناديق التقاعد في القطاع الخاص: خطط المساهمات المحددة تنظيميا، وحسابات التقاعد الفردي، وقضايا الاحتمال.
المحور الرابع(اسثتمار صناديق التقاعد للإدارة الكفؤة)
تفهم المتطلبات الأساسية لتأسيس صناديق التقاعد في القطاع الخاص، وإدارتها وتشغيلها.
تحديد ماهية المنظمات التي تستطيع تقديم صناديق التقاعد في القطاع الخاص: المصارف، شركات الاستثمار، شركات التأمين، الصناديق المشتركة، الأجهزة الحكومية.
تطوير الهيكل التنظيمي اللازم لإدارة صناديق التقاعد.
تطوير سياسات وإجراءات الاستثمار.
صياغة خطة العمليات والتسويق.
ربط تنمية صناديق التقاعد بالقطاع الخاص مع الأنشطة الإجمالية لسوق المال والخصخصة.
المحور الخامس(استراتيجية خطة العمل)
تكوين خطة العمل الاستراتيجية
تطبيق المعارف التي يحصل عليها المشارك في بيئة عمله من أهم خصائص هذا البرنامج.
قيام المدرب بالعمل مع المشاركين لتطوير خطة العمل الإستراتيجي الخاصة بمؤسساتهم.
سيكون المشاركون قادرين على اصطحاب هذه الخطة معهم عند عودتهم إلى مؤسساتهم، وذلك لاستخدامها كهيكل لتنفيذ التغيير المؤسساتي.
| تاريخ الانعقاد | مكان الانعقاد | المدة |
|---|