الاختصاص

  • الرئيسية
  • استراتيجيات التحكيم التجاري وتسوية المنازعات

استراتيجيات التحكيم التجاري وتسوية المنازعات

 

المقدمة:

  • إنه لمن الثابت أن قيام الدوائر الحكومية والمؤسسات والشركات والهيئات على اختلاف أنواعها عند قيامها بتصميم وبناء العقود وتحليل المطالبات العقدية

  • الناشئة عن التنفيذ وتسوية المنازعات المتولدة فى مرحلة تنفيذ العقود المتعلقة بأعمال المقاولات أو مقاولات النقل أو تلقي الخدمات أو الأعمال الفنية أو

  • الدراسات الاستشارية تلجأ إلى أحد أساليب التعاقد المعروفة قانوناً طبقاً للوائح المناقصات والمزايدات.

  • وإنه لمن المؤكد أن مراحل العقد يكتنفها الكثير من الجوانب الإجرائية والمشكلات العملية التى يتعين على المختصيين الاحاطة بكل تفاصيلها .

  • وفضلاً عما تقدم فإن الدراسة المتأنية والمستفيضة للتطبيقات العملية لأشهر العقود التي تبرمها جهة الإدارة سواء عقود التزام المرافق العامة أو عقد

  • الأشغال العامة أو عقود التوريد أمر من الأهمية بمكان كي يتسنى الإحاطة بكافة الجوانب الإدارية والقانونية المتعلقة بتلك العقود.

أهداف البرنامج

  • دراسة التفاوض وإجراءاته واستراتيجياته وتكتيكاته المختلفة.

  • دراسة العقد في مراحله الثلاث بدءًا بالتفاوض التعاقدي ثم ا لصياغة العقدية ثم التنفيذ.

  • الدراسة المتأنية والمستفيضة لأسلوب المناقصة العامة ومراحلها وإجراءاتها وإلغائها وآثار الإلغاء.

  • الإحاطة الكاملة بتفاصيل أساليب التعاقد السبعة الأخرى.

  • الفهم الدقيق للجوانب القانونية والإدارية للعطاءات.

  • الإحاطة بكافة الثغرات التي تحدث أثناء التقدم بالعطاء وأساليب معالجتها.

  • كيفية حل المشكلات العملية والإجرائية المتعلقة بأساليب التعاقد المختلفة.

  • دراسة أشهر العقود التي تبرمها الجهات الإدارية وتطبيقهاتها العملية.

  • الدراسة الدقيقة للمطالبات العقدية وأساليب تحليلها والتقدم بها ومستنداتها.

  • الإحاطة الكاملة بالأوامر التغييرية ونظمها في العقود الإنشائية.

  • معرفة حقوق والتزامات المتعاقد مع جهة الإدارة.

  • دراسة أسلوب حسم المنازعات العقدية عن طريق الوساطة والتسوية الودية.

  • دراسة نظم التحكيم في العقود وإجراءاته وأنواعه وآثاره وكيفية تنفيذ حكم التحكيم.

  • معرفة السلطات الاستثنائية للجهات الإدارية في عقودها مع الغير.

  • المزج ما بين النظرية والتطبيق في كل ما ذكر.

المحتويات الأساسية:

الوحدة الأولى

أهمية واستراتيجيات ومراحل العقد وسنتناول في هذه الوحدة ما يلي:-

  • أهمية العقود

  • تعريف العقد المدني والعقد الإداري

  • مجالات التعاقد

  • تقسيمات العقود

  • صور عقود الإدارة

  • مراحل العقد الثلاثة

  • الشروط القانونية للعقد

  • أركان العقد

  • عيوب الإرادة التعاقدية

  • خصائص صياغة العقد

  • الشروط الشكلية والموضوعية لصياغة العقد

  • كيفية الصياغة العقدية باحتراف

  • كيفية تدارك الأخطاء الشائعة في الصياغة

  • عوامل نجاح وفاعلية العقد

  • كيفية التخطيط للمشروعات العقدية

  • قواعد الإشراف والمتابعة للعقد

  • مراسم وإعلان العقود

  • عقد البيع الدولي.

  • شروط التسليم طبقاً لقواعد غرفة التجارة الدولية

  • Incoterms

  • الأحكام العامة في التعاقد

الوحدة الثانية

الجوانب الإجرائية والمشكلات العملية في العقود سنتناول في هذه الوحدة النقاط

  • تعريف المطالبة.

  • استراتيجية الدخول في المطالبات.

  • طريقة ال .Make whole

  • طريقة ال .Bottom Line

  • أنواع المطالبات.

  • مصادر المطالبات في العقود الإنشائية:

  • ما يجب أن تتناوله بنود المطالبة.

  • عدم سداد الدفعة المقدمة في موعدها.

  • زيادة التكلفة.

  • عدم سداد قيمة المستخلصات في مواعيدها.

  • خطوات تحليل المطالبة.

  • خسائر نتيجة زيادة الأسعار.

  • المستندات الواجب وجودها في ملف العملي

  • خسائر نتيجة القوة القاهرة.

  • توثيق وتسوية المطالبات.

  • شكاوى مقاولي الباطن.

  • المستندات سند المطالبة

  • تغيير مصاريف التمويل.

  • متى يمكن المطالبة

  • اختيار الاستشاري.

  • مراجعة المطالبة. - العقد.

  • تأخير الدفعات من قبل المالك وهم سبب للمطالبة

  • مواد الإنشاء.

  • المخاطر التي تحيق بالمالك في أي تعاقد - تنفيذ العقد.

  • مطالبات المالك من المقاول وأسبابها.

  • عدم وجود سجلات كافية.

  • مطالبات المقاول من المالك وأسبابها

  • صدور قوانين جديدة.

  • المطالبات مع مقاولي الباطن

  • تقلبات الأسعار

  • مشاكل العمالة

  • القوة القاهرة

  • التقلبات الجوية الشديدة.

  • الأوامر التغييرية «

  • أنواعها

  • شروط أمر التغيير في حدود مضمون العقد Within

  • scope of work

  • شروط أمر التغيير خارج مضمون العقد Beyond

  • scope of work

  • توقيت وقيمة أوامر التغيير.

  • كيفية تفادي المطالبات

  • ما يجب على المقاول آداؤه.

  • تقسيماتا لمطالبات.

الوحدة الرابعة:

أساليب حسم المنازعات الناشئة عن عقود المقاولات سنتناول في هذه الوحدة النقاط الجوهرية الآتية:-

  • طرق تسوية النزاع الناشئ عن المطالبة:

  • التسوية الودية.

  • التسوية عن طريق التحكيم.

  • التسوية عن طريق القضاء.

  • قواعد التوفيق Conciliation

  • أسس التسوية الودية.

  • إجراءات التسوية الودية

  • خصائص قواعد التوفيق.

  • نظام التحكيم في العقود الإنشائية.

  • تعريف التحكيم التجاري الدولي.

  • أهميته كنظام خاص لحل المنازعات.

  • التحكيم له دور متزايد في حسم المنازعات الإنشائية

  • الاعتبارات الست التي تجعل التحكيم الأسلوب الأمثل في المنازعات الهندسية.

  • المبادئ الخمسة للتحكيم.

  • الأطراف المشتركة في عملية التحكيم.

  • الشروط الواجب توافرها في المحكم

  • طبيعة الاتفاق على التحكيم.

  • الطبيعة القانونية للتحكيم.

  • آثار اللجوء إلى التحكيم.

  • الشروط القانونية للمحكمين.

  • متى تبدأ سلطة المحكمة ومتى تنتهي؟

  • مراحل العملية التحكيمية.

  • إجراءات الخصومة في النحكيم.

  • أدلة الإثبات في التحكيم.

  • الأساس القانوني للمحكمة في قضايا التحكيم.

  • دور المحامون في أعمال التحكيم.

  • أعمال الخبراء والفنيين في التحكيم؟

  • إجراءات الجلسات.

  • إصدار قرار المحكمين وشروط صحته.

  • الطعن في القرارات التحكيمية.

  • حالات رفع دعوى بطلان قرار المحكمين

  • الإجراءات الواجب اتباعها من قبل الصادر لصالحه الحكم.

  • انتهاء سلطة المحكم.

  • كيفية تنفيذ القرار التحكيمي.

  • كيفية صياغة مشارطة التحكيم

  • شروط وضع الصيغة التنفيذية على حكم التحكيم.

  • الحالات التي يجوز فيها رفض تنفيذ حكم التحكيم.

  • التحكيم في عقود مقاولي الباطن.

تاريخ الانعقاد مكان الانعقاد المدة